近年來，池州三二五發電公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團黨委的人才建設工作部署，發揮公司資源優勢，堅持黨管干部、黨管人才的原則，以加強人才培養管理體系建設為主線，充分發揮“黨建引領人才隊伍建設”帶頭作用，構建適應新能源快速發展的規模化、專業化人才培養體系，多角度發力，全方位推進，推動人才隊伍建設取得新實效。

堅持黨管人才。公司推動人才工作理念、機制、方法、能力的換代升級，發揮公司黨總支總攬全局、協調各方的領導核心作用。加快建設重要人才中心和創新高地，把握戰略主動，更好吸引人才。同時完善了人才聘用管理制度和人才評價體系，全方位培養人才，為公司新能源生產發展打造堅實的后盾。

注重人才提拔。加大優秀年輕干部培養力度，在用好各年齡段干部的基礎上，進一步加大優秀年輕干部的培養選拔力度，先后提拔重用公司年輕中層干部3人，其中1人成長為公司高層。另外通過民主推薦方式重用2名專業工程師，成功開展了3名值長上崗培訓工作。

創新人才培養。公司以校企合作為切入點，與池州職業技術學院合作，安排學院機電一體化實習生來公司實習，拓展培訓基礎資源，以新能源人才需求為導向，構建新能源人才培養體系。制訂新能源生產準備人員培訓大綱和培訓計劃，做到天天有總結、周周有考試、月月有提升的目標，利用公司培訓體制將實習生培養成理論扎實、技術成熟、作風過硬的新能源領域技能人才。2022年培養5人，其中3人已與我公司簽定勞動合同；2023年計劃與高校合作培養12名實習生。

創新培訓方式。立足重點產業關鍵崗位，依托骨干企業領軍人才，啟動實施技能大師工作室建設項目。公司于2020年12月成立了以李忠為領銜人的“李忠技能大師工作室”，工作室由6名技師組成，他們求真求精，在工作中磨礪技藝，不斷突破。以日常檢修作為培訓方式之一，推動公司老中青員工結合、多工種一體的技能人才團隊業務水平的提高，為技能大師工作室申報和運作提供了扎實的人才保障。與此同時，也涌現出了一批以年輕人為代表的技術骨干。目前公司22人次取得了中級工證書，今年又有34人參加高技能人才素質提升培訓，取得了高級工專業證書。

公司將繼續深入實施培育人才戰略，把人才工作擺在首要位置，精準施策、靶向發力、深度對接、廣泛宣傳，助力做優人才生態，經濟高質量發展的強引擎，構筑起人才向往的新高地，為公司新能源發展提供堅實的人才支撐和創新動力。（撰稿：王曉峰 審核：朱琪）