一是提前做好謀劃部署。把村（社區(qū)）“兩委”換屆準(zhǔn)備工作擺在重要位置，及時(shí)組織學(xué)習(xí)中組部和民政部聯(lián)合編印的《村“兩委”換屆工作指導(dǎo)手冊(cè)》，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握換屆工作的總體要求、操作程序和政策法規(guī)。認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系村負(fù)責(zé)人包村聯(lián)戶制度，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為圓滿完成換屆打好基礎(chǔ)。

二是提前開(kāi)展摸底排查。全面掌握各村（社區(qū)）人口、戶數(shù)等基本情況，全面掌握班子基本情況、運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)及存在問(wèn)題，并按照“紅黃綠”3個(gè)等級(jí)建立臺(tái)賬分類整改。進(jìn)村入戶了解“兩委”班子成員、后備干部、黨員和群眾的思想動(dòng)態(tài)和訴求，宣傳換屆相關(guān)政策和紀(jì)律要求。對(duì)各村（社區(qū)）符合后備干部要求人選的相關(guān)情況進(jìn)行摸排聯(lián)審，對(duì)部分優(yōu)秀后備干部提前調(diào)整到村（社區(qū)）任職，為圓滿完成換屆工作做好充分準(zhǔn)備。

三是提前組織離任審計(jì)。全面啟動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，由第三方審計(jì)公司對(duì)14個(gè)村（社區(qū)）進(jìn)行全覆蓋審計(jì)，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、“三資”管理和涉及重要事務(wù)、重點(diǎn)工程、重大支出等項(xiàng)目，一項(xiàng)一項(xiàng)過(guò)、一本一本清，及時(shí)公開(kāi)審計(jì)結(jié)果，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。