近期，涓橋鎮以疫情防控為契機，進一步延伸村、組社會治理“觸角”，在全鎮范圍內推行“小單元”網格化管理制度。依托“黨建+網格”，涓橋鎮凝聚起基層治理先鋒力量，不僅筑牢了全鎮防疫安全網，還有力推進了其他各項重點工作。

工作職責很明確，激勵措施有保障

涓橋鎮以村（居）民小組為單位，以10—20戶為一個網格，共劃分了577個網格，每個網格配備網格長一名。網格長的工作職責是協助村、組做好網格內各戶的政策宣傳、民情聯絡、民事調解，組織開展志愿服務活動，督促各戶抓好房前屋后環境衛生治理，落實“五清一改”等政策要求，幫助年老體弱、行動不便家庭代辦有關服務事項。為規范網格長隊伍建設，建立網格化管理長效機制，涓橋鎮實行網格長工作落實情況目標績效管理制度，每月由村（居）兩委班子對照網格長工作職責組織打分考核，鎮黨委政府每季度隨機抽查，按1000元/年標準考核發放補助，鎮財政根據考核結果每半年打卡發放。

兩小組長帶頭干，爭做網格好榜樣?

在網格化管理制度實行之前，涓橋鎮致力于兩小組長隊伍建設，通過鎮、村兩級的努力，兩小組長工作取得了一定成績，在脫貧攻堅、人居環境整治、秸稈禁燒、抗旱救災等工作中發揮了應有的作用。因此在網格化管理制度推行過程中，涓橋鎮動員號召兩小組長兼任網格長，充分發揮兩小組長的模范帶頭作用，帶動其他網格長們更好更快地適應新身份新任務。

在涓橋鎮577名網格長中，有156名是由兩小組長兼任的，錢立方就是其中一員。錢立方是普豐村永勝組村民組長、黨小組長，在鎮里推行網格化管理制度之后，由于他平時樂于助人、工作認真負責，又被推選成了一名網格長。疫情防控期間，他以身作則做好組內、網格內疫情防控工作，不僅自己積極參與執勤站崗，還帶上兒子一起，大家都戲稱這就叫做“上陣父子兵”。錢立方表示作為兩小組長兼網格長，他更應該做好工作，才不辜負組織以及群眾對他的信任。他帶頭認真落實工作職責，傳達村委會布置的各項任務，配合村委會落實上級各項惠民政策和民生工程，積極化解本網格內各類矛盾糾紛。錢立方已經計劃好接下來將工作重點放在森林防火宣傳以及秸稈禁燒上，他要以實際行動踐行黨員的初心和使命，守護好這一方熱土。

系統培訓提信心，干勁十足有擔當

網格化管理制度正式推行以后，各村（居）分別召開了網格長培訓會議，對剛剛上任不久的網格長們進行了系統的培訓，讓他們對于工作職責以及績效考核標準有了更深刻的認識，幫助他們更快進入角色。網格長們躍躍欲試，希望可以在各自的網格中大展拳腳，為村里的發展貢獻一份力量。

通過黨組織動員號召、兩小組長帶頭示范、黨員積極參與，涓橋鎮網格化管理制度的基礎已經初步建立起來。接下來涓橋鎮將在實踐中積累經驗，不斷完善網格化管理制度，補短板、堵漏洞、強弱項，以網格化助力精準治理，真正打通基層治理的“神經末梢”。